「綺麗事」が当たり前の場所で。プロダクトとチームを愛し成長し続ける新卒エンジニア
マネーフォワードの新卒入社インタビューです。
今回は、「開発グループのリーダー」や「新サービスのテックリード」を任されるエンジニアの先輩・後輩対談。
法人向け・個人向けに多数のプロダクトを持ち、新サービスも増え続ける急成長組織で、開発を全力で楽しむ2人の想いをお届けします！
岩村侑奈さん
溢れ出した興味から飛び込んだプログラミングの世界。そして私たちはエンジニアになった
ー 2人とも学生時代の専攻は情報系ではなかったんですね。そこからどのようにプログラミングを始めたんですか？
岩村：私のきっかけは、高校の情報の授業でした。そこで初めてJavaScriptに触れたんですけど、めっちゃ楽しくて成績も良くて「プログラミングって面白い！」と思ったんです。でも、その時にはすでに情報系とは別の学部で進路がほぼ決まっていたので、そのまま大学に進学しました。
でも、入学後やはり諦めきれなくて、アルバイトをして資金をためてプログラミングスクールに通いました。それから、そのスクールでメンターもやらせてもらったりして、プログラミングにのめり込んでいった感じです。
玉井：私は中学生の時からちょっと興味はありました。当時、好きだったバンドのファンサイトを作ろうとしたことがあって、一から作るとかではなくて、ウェブサイトのテンプレートをちょっといじるみたいなのだったんですけど、それが始まりですね。高校生の時は文化祭のホームページを作ったり。でもその時点では、エンジニアになろうとはまだ思っていなくて、大学も文系学部に進学しました。
転機になったのは、キュレーションメディア会社での長期インターンです。働いているうちに「自分でこういうサイトを作ってみたいな」と思い始めて、当時はRailsが比較的初心者に門戸が開かれているイメージだったので、Railsで開発している会社を探してインターンを始めて、大学2年生の終わり頃からエンジニアをさせてもらいました。
岩村：興味を持ったところから、実際に動けたのは「とりあえずやってみよう！」という勢いもありましたね。
玉井：私もです。「これ実は私にも作れるんじゃないか？」と思ったり。
岩村：そうそう（笑）そういう根拠のない自信や勢いも何かを始めるには大事！
プロダクトや技術ももちろん大事だけれど。マネーフォワードを選んだ一番の理由
ー そうやって2人はエンジニアの道に進んでいったんですね。就活でマネーフォワードを選んだ理由も教えていただけますか？
岩村：事業への共感や、プロダクトが沢山あって色々なことができそうだったのはもちろんなんですが、最終的には一緒に働く人達の人柄で決めました。職種関係なく1日8時間くらい一緒に働くのに、人と合わなかったらつらいなと思って（笑）
なので、短期インターンなども利用して、実際に色々な会社で働いてみました。仕事の進め方や普段のコミュニケーションの取り方とかは、面接だけじゃわからないから。
私、あまり迷わず自分のフィーリングを信じて決断するタイプなんですが、結果今すごく楽しいので正解でした。
ー 確かに、一緒に働く人たちとの相性は大事ですよね。玉井さんはどうですか？
玉井：私は、内定をもらった4社で最後まで迷っていました。その中には、世の中的にすごく入社するのが難しいと言われている会社もあって、認めてもらえたのが嬉しくて行きたくなったりもしたんですけど「いやいや。そんな一時の感情で決めちゃダメだ」と葛藤したり。
岩村：すごい。めちゃくちゃ冷静だ。
玉井：最終的には、サービスの魅力や、事業規模などからエンジニアとして色々挑戦できそうかどうかで選びました。でも、一番大きかったのは、マネーフォワードのバリューの 「User Focus」ですね。口に出すと綺麗事っぽく聞こえてしまうかもしれないんですが、顧客の生涯価値を大事にするということは、私の中で大事な指標なんです。
ある会社のインターンでキュレーションメディアに関わっていた時に、広告のクリック数を高くするために過度にページネーションを多くするみたいな、ユーザーのためになっていないんじゃないかと思う場面に出会ったことがありました。生意気だった私は「一時的にクリック数は伸びても最終的にはユーザーを逃すことになるんじゃないですか？」と伝えたんですけど、「言ってることはわかるけど、これが私たちのやり方なので」と言われて。そういうこともあるんだなと思いつつ、私はそういうのは嫌だなって、もっと真摯に顧客の生涯価値を大事にしたいと思ったんです。
だから、マネーフォワードの「User Focus」ってめっちゃいいな、綺麗事だと思っていたことを大事にしている会社があるんだと思って決めました。
ーエンジニアとしてのキャリアの他に、そういった価値観を大事にして選んだんですね。実際に入社してみてどうでしょう、マネーフォワードは「User Focus」を体現できてますか？
玉井：はい。できてると思います。
岩村：わたしもそう思う。だって機能開発を考える時も「ユーザーの体験がどうすればよくなるかな」とか「これはユーザーにとってめっちゃ嬉しい機能だよね」とか、そういう軸で絶対に考えているから、私もその点は入社前の想像とギャップが無かったです。
急成長するマネーフォワードで様々なプロダクトを経験。リーダーとして大切にしていること
ー 岩村さんは、インターンを含めると入社して4年半。今、マネーフォワードが創業10年目に入っているので、そう思うと長いですね。
岩村：そうなんです！「いつの間にか古株になってる？」と思って、びっくりしちゃいました。でも、色々なプロダクト開発に関わっているので、あまり長くいた感覚がないんですよね。あっという間でした。
最初は『マネーフォワード クラウド資金調達』、その後は横断チームで『マネーフォワード クラウド』の課金基盤開発、そこから『マネーフォワード クラウド確定申告』のフルリニューアルに関わって、半年くらい前からグループリーダーをやってます！
ー 本当に色々なプロダクトを経験してますね。そういった配属や異動はどうやって決まるんですか？
岩村：入社当初は『マネーフォワード ME』のような個人向けサービスに興味があったんですけど、結果的に法人向けサービスの開発経験に進んでそれが面白くて今という感じですね。
『マネーフォワード クラウド資金調達』のサービスクローズ後、課金基盤の開発では、ひたすら数字と戦っていました。私が入った時は、ちょうどERP統合と言って『マネーフォワード クラウド』の全サービスの料金プランを1つに集約するタイミングだったんですが、ミスがあるとユーザーの皆さんに請求する金額にも誤りが出てしまうので、データパッチしないといけないとか、万が一ミスがあった場合にどのようにリカバリーするのかとか……。
玉井：聞いただけで大変そう……。
岩村：新しいサービスが増えると、その連携も必要になるので『マネーフォワード クラウド勤怠』ができた時は、連携プロジェクトのリーダーもさせてもらいました。本当に色々経験させてもらっています。
ー そこから次は『マネーフォワード クラウド確定申告』のプロジェクトで、今はグループリーダーを任されているんですね。
岩村：はい。チームで1年経験した後、ネイティブアプリとWebアプリのうち、Webアプリ側のリーダーをさせてもらうことになりました。
もともと課金基盤ではバックエンドメインでRailsを使って書いてたんですが、フロントエンドにも興味があって。ちょうど『マネーフォワード クラウド確定申告』の開発でフロントエンドで新しい技術も採用しようとしているというのを聞いて、希望を出して異動させてもらいました。
主に個人事業主の方に向けたサービスなので、法人向けでありながら少し個人向けの要素があるのも面白いですし、ほぼ新規アプリケーション開発のような形なので、そこもすごく楽しいです。もう、最適なものを目指して一直線でバンバン開発できちゃうんで！
ー グループリーダーの仕事についてはどうですか？ これも新しいチャレンジですね。
岩村：最初は正直戸惑いました。グループメンバーが私を含めて8名なんですが、私より経験のある人や、元々私のメンターをしてくれていた人もいて「私がこの人たちの評価とかしていいのかな…」と思ったり。実は今もまだちょっと思ってます（笑）
でも、「岩村さんが一番このプロダクトの設計に詳しいと思うから、やってみてほしいんだけどどうだろう？」と話をいただいた時に、せっかくの機会だしやってみようと思って。
最近は「リーダーだから」みたいな変な気負いはなくなってきて、チームで実現したいことやメンバーみんながやりたいことを叶えるために、私ができることをやる、プロダクト開発においてリーダーは役割でしかなくてフラットな立場だと感じています。
ー お話している様子からも、チームメンバーと良い関係を築けているのが伝わってきます。
岩村：そうだといいな。一番気を配っているのは、チームの雰囲気なんです。みんながパフォーマンスを発揮できるようにするためにも、思っていることを言えないのは嫌なので、発言しやすい雰囲気だったり、メンバーとのコミュニケーションを大事にしてます。
……知らんけど！（笑）
玉井：ええ！急に照れてしまった（笑）
期待の新サービスで任されたテックリード。より沢山のユーザーに届けるためのコア機能の開発に奔走中
ー では次は玉井さん。玉井さんは入社からこれまでずっと『マネーフォワード クラウド人事管理』のチームですね。
玉井：はい。私は入社当初、どちらかと言えば法人向けサービスがいいかなくらいの希望だったんですが、配属希望アンケートに「新規サービスにも興味があります」って書いていたら、「じゃあ決定！」と即配属が決まったと後から聞きました（笑）
開発はとても楽しいです。今は勢いよく新規機能も開発し続けながら、既存機能の改修などを同時に進めているところですね。
ー 『マネーフォワード クラウド人事管理』は他プロダクトとの連携が大前提にあるので、その辺りの大変さもありそうです。
玉井：そうなんです。単体プロダクトではないのが開発においても難しいところで。そして『マネーフォワード クラウド』の他シリーズからの期待も感じています。
岩村：うん。『マネーフォワード クラウド』の全サービスのユーザー体験がすごく良くなるサービスだから人気もあるし、今一番大変な気がする。
玉井：私はもともと飽き性なので「入社したら異動とかもして新しい技術やサービスにどんどん関わりたいな」とか思ってたんですが、今のところ全く異動したいと思わず2年が経ちました（笑）もう、目の前にやるべきことや取り組むべき課題が山積みです。
岩村：やりがいがあっていいことだ（笑）
玉井：サービスリリースから半年経った今でも、まだコア機能をどんどん開発しているところなんです。私はテックリードを任せてもらったので、難しい設計と実装を主導するのがミッションなんですが、そこがつらいながらも楽しいところです。
今取り組んでいる機能開発が完了すれば、もっと沢山のユーザーに使っていただけるはずなので、正念場です。
自由で幅広い選択肢があるからこそ、いま目の前にあるコトに全力で取り組める
ー 2人の今後の目標についても聞かせてください。まずは岩村さんいかがですか？
岩村：仕事だと、リーダー業務が面白いなと思ってきているので、もっと頑張りたいです。でも、エンジニアマネジメントであれば、技術力も必要なのでそのバランスが悩ましいですね。マネジメント職をすると自分がコードを書く時間は短くなるので。
玉井：そうですよね。
岩村：「今日1on1がいっぱいであんまりコード書けなかったな」みたいなのは、たまにあったり。でも、将来的にマネジメント職よりももっと新しい技術にがっつり打ち込みたいとなったら、その時はそれに合った異動などを考えればいいかなとも思っています。
ー 社内で異動を含めた幅広い選択肢があるのが良いですね。
岩村：そうなんです。「新しい技術に触れたい」と思ったら、転職しなくてもマネーフォワードグループ内で異動すれば叶うので、それはめっちゃいいですね。
玉井：それはすごい思います。サービスが多くて今後も増えていくだろうし、新しい技術も積極的に取り入れているので。
岩村：あとはプライベートだと、ゲームも頑張りたい！
玉井：急に（笑）ちなみに何のゲームですか？
岩村：Apex Legends！あとは、そろそろ子供を産むことも考えたいな。やりたいことが仕事でもプライベートでもいっぱいあるから時間が足りないです！（笑）
ー 全部できるように応援しています（笑）玉井さんはいかがですか？
玉井：私は、まずは目の前にある『マネーフォワード クラウド人事管理』の機能のコアを決めて、作っていくところをしっかりやりきりたいですね。
岩村：「自分の開発しているプロダクトを成長させたい」ってまっすぐ思えるのっていいよね。
玉井：そうですね。今は新機能の開発がメインなんですが、プロダクトが成熟してパフォーマンス改善などのフェーズも迎えると思うので、それも含めて『マネーフォワード クラウド人事管理』を続けていくような気がします。
岩村：いいね。あ！もし万が一異動したくなったら、個人事業主本部もいつでも待ってるよ。
（さりげなく自分の部署に誘う岩村さん）
ー では最後に、マネーフォワードに興味を持ってくれた方にメッセージがあればお願いします。
岩村：会社の中で色々なことができるのって大きいですよ！法人向けサービスも、個人向けサービスもあるし、その中に沢山のプロダクトがあって、色んな技術も取り入れている。
あと、普通にリモートワークの環境も整っているし、産休・育休とかに理解のあるというか、当たり前にプライベートも含めた人生を大事にしている人が多いので、そういうのいいなと思う人には、マネーフォワードすごくオススメです。
玉井：私もやっぱりサービスや技術の幅には魅力を感じますね。新卒でマネーフォワードを選んだ理由でもあるんですが、大規模なアプリケーションを持って、マネーフォワードでしかできない体験、仕事ができると思います。
もちろん急成長しているから大変なこともあるんですけど、難しくてつらいながらも、それを作り切った時の気持ち良さとか、私はめっちゃ好きなんで、そういうのが好きな方は是非来てください。
取材・文／苞山美香（マネーフォワード採用広報）
写真／新田大航（マネーフォワード採用広報）
玉井あゆみさん
2020年 4月 マネーフォワード新卒入社
『クラウド人事管理』開発チーム配属
溢れ出した興味から飛び込んだプログラミングの世界。そして私たちはエンジニアになった
ー 2人とも学生時代の専攻は情報系ではなかったんですね。そこからどのようにプログラミングを始めたんですか？
岩村：私のきっかけは、高校の情報の授業でした。そこで初めてJavaScriptに触れたんですけど、めっちゃ楽しくて成績も良くて「プログラミングって面白い！」と思ったんです。でも、その時にはすでに情報系とは別の学部で進路がほぼ決まっていたので、そのまま大学に進学しました。
でも、入学後やはり諦めきれなくて、アルバイトをして資金をためてプログラミングスクールに通いました。それから、そのスクールでメンターもやらせてもらったりして、プログラミングにのめり込んでいった感じです。
玉井：私は中学生の時からちょっと興味はありました。当時、好きだったバンドのファンサイトを作ろうとしたことがあって、一から作るとかではなくて、ウェブサイトのテンプレートをちょっといじるみたいなのだったんですけど、それが始まりですね。高校生の時は文化祭のホームページを作ったり。でもその時点では、エンジニアになろうとはまだ思っていなくて、大学も文系学部に進学しました。
転機になったのは、キュレーションメディア会社での長期インターンです。働いているうちに「自分でこういうサイトを作ってみたいな」と思い始めて、当時はRailsが比較的初心者に門戸が開かれているイメージだったので、Railsで開発している会社を探してインターンを始めて、大学2年生の終わり頃からエンジニアをさせてもらいました。
岩村：興味を持ったところから、実際に動けたのは「とりあえずやってみよう！」という勢いもありましたね。
玉井：私もです。「これ実は私にも作れるんじゃないか？」と思ったり。
岩村：そうそう（笑）そういう根拠のない自信や勢いも何かを始めるには大事！
プロダクトや技術ももちろん大事だけれど。マネーフォワードを選んだ一番の理由
ー そうやって2人はエンジニアの道に進んでいったんですね。就活でマネーフォワードを選んだ理由も教えていただけますか？
岩村：事業への共感や、プロダクトが沢山あって色々なことができそうだったのはもちろんなんですが、最終的には一緒に働く人達の人柄で決めました。職種関係なく1日8時間くらい一緒に働くのに、人と合わなかったらつらいなと思って（笑）
なので、短期インターンなども利用して、実際に色々な会社で働いてみました。仕事の進め方や普段のコミュニケーションの取り方とかは、面接だけじゃわからないから。
私、あまり迷わず自分のフィーリングを信じて決断するタイプなんですが、結果今すごく楽しいので正解でした。
ー 確かに、一緒に働く人たちとの相性は大事ですよね。玉井さんはどうですか？
玉井：私は、内定をもらった4社で最後まで迷っていました。その中には、世の中的にすごく入社するのが難しいと言われている会社もあって、認めてもらえたのが嬉しくて行きたくなったりもしたんですけど「いやいや。そんな一時の感情で決めちゃダメだ」と葛藤したり。
岩村：すごい。めちゃくちゃ冷静だ。
玉井：最終的には、サービスの魅力や、事業規模などからエンジニアとして色々挑戦できそうかどうかで選びました。でも、一番大きかったのは、マネーフォワードのバリューの 「User Focus」ですね。口に出すと綺麗事っぽく聞こえてしまうかもしれないんですが、顧客の生涯価値を大事にするということは、私の中で大事な指標なんです。
ある会社のインターンでキュレーションメディアに関わっていた時に、広告のクリック数を高くするために過度にページネーションを多くするみたいな、ユーザーのためになっていないんじゃないかと思う場面に出会ったことがありました。生意気だった私は「一時的にクリック数は伸びても最終的にはユーザーを逃すことになるんじゃないですか？」と伝えたんですけど、「言ってることはわかるけど、これが私たちのやり方なので」と言われて。そういうこともあるんだなと思いつつ、私はそういうのは嫌だなって、もっと真摯に顧客の生涯価値を大事にしたいと思ったんです。
だから、マネーフォワードの「User Focus」ってめっちゃいいな、綺麗事だと思っていたことを大事にしている会社があるんだと思って決めました。
ーエンジニアとしてのキャリアの他に、そういった価値観を大事にして選んだんですね。実際に入社してみてどうでしょう、マネーフォワードは「User Focus」を体現できてますか？
玉井：はい。できてると思います。
岩村：わたしもそう思う。だって機能開発を考える時も「ユーザーの体験がどうすればよくなるかな」とか「これはユーザーにとってめっちゃ嬉しい機能だよね」とか、そういう軸で絶対に考えているから、私もその点は入社前の想像とギャップが無かったです。
急成長するマネーフォワードで様々なプロダクトを経験。リーダーとして大切にしていること
ー 岩村さんは、インターンを含めると入社して4年半。今、マネーフォワードが創業10年目に入っているので、そう思うと長いですね。
岩村：そうなんです！「いつの間にか古株になってる？」と思って、びっくりしちゃいました。でも、色々なプロダクト開発に関わっているので、あまり長くいた感覚がないんですよね。あっという間でした。
最初は『マネーフォワード クラウド資金調達』、その後は横断チームで『マネーフォワード クラウド』の課金基盤開発、そこから『マネーフォワード クラウド確定申告』のフルリニューアルに関わって、半年くらい前からグループリーダーをやってます！
ー 本当に色々なプロダクトを経験してますね。そういった配属や異動はどうやって決まるんですか？
岩村：入社当初は『マネーフォワード ME』のような個人向けサービスに興味があったんですけど、結果的に法人向けサービスの開発経験に進んでそれが面白くて今という感じですね。
『マネーフォワード クラウド資金調達』のサービスクローズ後、課金基盤の開発では、ひたすら数字と戦っていました。私が入った時は、ちょうどERP統合と言って『マネーフォワード クラウド』の全サービスの料金プランを1つに集約するタイミングだったんですが、ミスがあるとユーザーの皆さんに請求する金額にも誤りが出てしまうので、データパッチしないといけないとか、万が一ミスがあった場合にどのようにリカバリーするのかとか……。
玉井：聞いただけで大変そう……。
岩村：新しいサービスが増えると、その連携も必要になるので『マネーフォワード クラウド勤怠』ができた時は、連携プロジェクトのリーダーもさせてもらいました。本当に色々経験させてもらっています。
ー そこから次は『マネーフォワード クラウド確定申告』のプロジェクトで、今はグループリーダーを任されているんですね。
岩村：はい。チームで1年経験した後、ネイティブアプリとWebアプリのうち、Webアプリ側のリーダーをさせてもらうことになりました。
もともと課金基盤ではバックエンドメインでRailsを使って書いてたんですが、フロントエンドにも興味があって。ちょうど『マネーフォワード クラウド確定申告』の開発でフロントエンドで新しい技術も採用しようとしているというのを聞いて、希望を出して異動させてもらいました。
主に個人事業主の方に向けたサービスなので、法人向けでありながら少し個人向けの要素があるのも面白いですし、ほぼ新規アプリケーション開発のような形なので、そこもすごく楽しいです。もう、最適なものを目指して一直線でバンバン開発できちゃうんで！
ー グループリーダーの仕事についてはどうですか？ これも新しいチャレンジですね。
岩村：最初は正直戸惑いました。グループメンバーが私を含めて8名なんですが、私より経験のある人や、元々私のメンターをしてくれていた人もいて「私がこの人たちの評価とかしていいのかな…」と思ったり。実は今もまだちょっと思ってます（笑）
でも、「岩村さんが一番このプロダクトの設計に詳しいと思うから、やってみてほしいんだけどどうだろう？」と話をいただいた時に、せっかくの機会だしやってみようと思って。
最近は「リーダーだから」みたいな変な気負いはなくなってきて、チームで実現したいことやメンバーみんながやりたいことを叶えるために、私ができることをやる、プロダクト開発においてリーダーは役割でしかなくてフラットな立場だと感じています。
ー お話している様子からも、チームメンバーと良い関係を築けているのが伝わってきます。
岩村：そうだといいな。一番気を配っているのは、チームの雰囲気なんです。みんながパフォーマンスを発揮できるようにするためにも、思っていることを言えないのは嫌なので、発言しやすい雰囲気だったり、メンバーとのコミュニケーションを大事にしてます。
……知らんけど！（笑）
玉井：ええ！急に照れてしまった（笑）
期待の新サービスで任されたテックリード。より沢山のユーザーに届けるためのコア機能の開発に奔走中
ー では次は玉井さん。玉井さんは入社からこれまでずっと『マネーフォワード クラウド人事管理』のチームですね。
玉井：はい。私は入社当初、どちらかと言えば法人向けサービスがいいかなくらいの希望だったんですが、配属希望アンケートに「新規サービスにも興味があります」って書いていたら、「じゃあ決定！」と即配属が決まったと後から聞きました（笑）
開発はとても楽しいです。今は勢いよく新規機能も開発し続けながら、既存機能の改修などを同時に進めているところですね。
ー 『マネーフォワード クラウド人事管理』は他プロダクトとの連携が大前提にあるので、その辺りの大変さもありそうです。
玉井：そうなんです。単体プロダクトではないのが開発においても難しいところで。そして『マネーフォワード クラウド』の他シリーズからの期待も感じています。
岩村：うん。『マネーフォワード クラウド』の全サービスのユーザー体験がすごく良くなるサービスだから人気もあるし、今一番大変な気がする。
玉井：私はもともと飽き性なので「入社したら異動とかもして新しい技術やサービスにどんどん関わりたいな」とか思ってたんですが、今のところ全く異動したいと思わず2年が経ちました（笑）もう、目の前にやるべきことや取り組むべき課題が山積みです。
岩村：やりがいがあっていいことだ（笑）
玉井：サービスリリースから半年経った今でも、まだコア機能をどんどん開発しているところなんです。私はテックリードを任せてもらったので、難しい設計と実装を主導するのがミッションなんですが、そこがつらいながらも楽しいところです。
今取り組んでいる機能開発が完了すれば、もっと沢山のユーザーに使っていただけるはずなので、正念場です。
自由で幅広い選択肢があるからこそ、いま目の前にあるコトに全力で取り組める
ー 2人の今後の目標についても聞かせてください。まずは岩村さんいかがですか？
岩村：仕事だと、リーダー業務が面白いなと思ってきているので、もっと頑張りたいです。でも、エンジニアマネジメントであれば、技術力も必要なのでそのバランスが悩ましいですね。マネジメント職をすると自分がコードを書く時間は短くなるので。
玉井：そうですよね。
岩村：「今日1on1がいっぱいであんまりコード書けなかったな」みたいなのは、たまにあったり。でも、将来的にマネジメント職よりももっと新しい技術にがっつり打ち込みたいとなったら、その時はそれに合った異動などを考えればいいかなとも思っています。
ー 社内で異動を含めた幅広い選択肢があるのが良いですね。
岩村：そうなんです。「新しい技術に触れたい」と思ったら、転職しなくてもマネーフォワードグループ内で異動すれば叶うので、それはめっちゃいいですね。
玉井：それはすごい思います。サービスが多くて今後も増えていくだろうし、新しい技術も積極的に取り入れているので。
岩村：あとはプライベートだと、ゲームも頑張りたい！
玉井：急に（笑）ちなみに何のゲームですか？
岩村：Apex Legends！あとは、そろそろ子供を産むことも考えたいな。やりたいことが仕事でもプライベートでもいっぱいあるから時間が足りないです！（笑）
ー 全部できるように応援しています（笑）玉井さんはいかがですか？
玉井：私は、まずは目の前にある『マネーフォワード クラウド人事管理』の機能のコアを決めて、作っていくところをしっかりやりきりたいですね。
岩村：「自分の開発しているプロダクトを成長させたい」ってまっすぐ思えるのっていいよね。
玉井：そうですね。今は新機能の開発がメインなんですが、プロダクトが成熟してパフォーマンス改善などのフェーズも迎えると思うので、それも含めて『マネーフォワード クラウド人事管理』を続けていくような気がします。
岩村：いいね。あ！もし万が一異動したくなったら、個人事業主本部もいつでも待ってるよ。
（さりげなく自分の部署に誘う岩村さん）
ー では最後に、マネーフォワードに興味を持ってくれた方にメッセージがあればお願いします。
岩村：会社の中で色々なことができるのって大きいですよ！法人向けサービスも、個人向けサービスもあるし、その中に沢山のプロダクトがあって、色んな技術も取り入れている。
あと、普通にリモートワークの環境も整っているし、産休・育休とかに理解のあるというか、当たり前にプライベートも含めた人生を大事にしている人が多いので、そういうのいいなと思う人には、マネーフォワードすごくオススメです。
玉井：私もやっぱりサービスや技術の幅には魅力を感じますね。新卒でマネーフォワードを選んだ理由でもあるんですが、大規模なアプリケーションを持って、マネーフォワードでしかできない体験、仕事ができると思います。
もちろん急成長しているから大変なこともあるんですけど、難しくてつらいながらも、それを作り切った時の気持ち良さとか、私はめっちゃ好きなんで、そういうのが好きな方は是非来てください。
取材・文／苞山美香（マネーフォワード採用広報）
写真／新田大航（マネーフォワード採用広報）
