「私にとっての『働く』とは」中出匠哉さんのSTORY

「あなたにとって「働く」とは？」をテーマに、マネーフォワードのメンバーの人生を紐解くSTORY。

2015年にマネーフォワードに入社し、取締役執行役員・カンパニーCTOで、現在はインド拠点の立ち上げに尽力している中出匠哉さんにお話しを聞きました。

＜ English version of this article is on the second half of this page ＞

中出匠哉（なかで たくや）さん
2015年入社
ジュピターショップチャンネル株式会社にて、ITマネージャーとしてシステム開発・保守・運用を統括。その後、シンプレックス株式会社にて、証券会社向けの株式トレーディングシステムの開発・運用・保守に注力。2015年にマネーフォワードに入社し、Financialシステムの開発に従事。2016年にCTOに就任し、2018年に取締役執行役員CTOに就任。現在はインド開発拠点の立ち上げを行っている。

エンジニアとしての出発点は、大学時代のアルバイト経験

私は石川県の出身です。高校まで地元で過ごしました。
実はちょっと変わった家族で、私は中学2年生くらいから、父親と二人暮らしをしていたんです。二つ上の兄は高専に通っていて寮暮らし、看護師の母親は単身赴任をしていました。小さい頃から母は１・２年単位で家を開けることが多く、高校の頃１年間ほど一緒に暮らしていましたが、それ以外はずっと別々に暮らしていたんです。

なので、私が大学に進学して東京に行ったことで、いよいよ4人家族4世帯ということになりました。そういうちょっと特殊な家庭環境で育ちました。

エンジニアリングが楽しいと思い始めたのは、大学2年の夏前頃にアルバイトを始めたのがきっかけです。大学は機械工学、という、自動車メーカーなんかに進む専攻でしたが、その頃ちょうどプログラミングに興味を持ち始めていたんです。
未経験だったんですが、それでも雇ってくれるところを、バイト募集雑誌を見て家から近いところに片っ端から電話をして探しました。

実際にプログラミングを始めてみたら、すごく楽しくてのめり込んでしまいました。
当時はインターネットが始まった頃で、ちょうどWindows 95が出はじめたくらいの時期です。なので、まだインターネットに繋がっている人もあまりいないし、世の中にGoogleもありませんでした。
そんな新しい技術を目の当たりにして、大学で学んでいることよりこっちの方が好きだなと思うようになり、プログラマーを目指すために、最終的に大学は中退しました。

やり切ったと思えるまでやり抜くスタイルで働いてきた

最初の職場は、バイト先の取引先でお世話になっていた方が、テレビ通販で有名なジュピターショップチャンネル株式会社に転職するときに、私を誘ってくれたのが入社のきっかけです。
その時ちょうど24歳で、大学院を卒業した同級生と同じタイミングで就職できたので、自分は大学を辞めたけれど、これでみんなと同じスタートに立てたなと思いました。
ただ、周りよりも先に経験があった分、給料もよかったし、正直ちょっと天狗になっていた気がします。

その会社には6年ほどいて、色々なことを経験し、成長できました。
辞めようと考え始めたのは、30歳になったころで、そのとき既にIT部門で一番社歴が長く、かつ一番大きなチームのマネージャーをしていました。
トップになったことで、やり切った気持ちがあり、切磋琢磨する感覚が薄れてきているように感じていたんですよね。井の中の蛙じゃないですが、まだ30だし、もう少し成長したいと思ったんです。

その後は、金融機関のシステム開発を行っている、シンプレクス株式会社に転職しました。
見るからに技術力が高そうで、ものすごくハードワークをしている会社だろうから、成長できるはずだ、と思ったんです。

実際に入って見ると、ものすごく優秀な人たちが思い切りハードワークをしている会社でしたね。
シンプレクス株式会社では7年働き、前職のときと同様に、自分が一番色々わかっている、という感じになっていて転職を考え始めたんです。

振り返ってみると、そういうやり切ったと思えるタイミングがくるまではやり抜くのが、私のスタイルですね。なので、転職する度に在籍期間が伸びているんです（笑）
最初のバイト先が5年、ジュピターショップチャンネル株式会社が6年、シンプレクス株式会社が7年、そして今マネーフォワードが8年目ですね。
まだ成長は止まっていないので、マネーフォワードではまだまだ働くつもりでいます。

決断の早さが、事業を前へ進めていくきっかけに

転職を考え始めたときに、以前テレビ通販の会社にいたころ、自社サービスのシステムを作る興奮や喜びがあったことを思い出していました。シンプレクス株式会社での仕事はクライアントワークだったので、やりがいはあるけれど、自社のプロダクトを作っていた頃の楽しさが足りなかったんです。
なので、自社サービスのために開発ができる会社に転職しようと考えていました。

そんなときに、現在は執行役員の市川さんから、マネーフォワードで一緒に働かないか、と声をかけていただきました。

市川さんは、もともとシンプレクス株式会社のクライアントでした。仕事を請け負っていたときは、本当に厳しい方だったんですが、家に呼んでいただいたりするようなこともあって。そうこうしていたら、市川さんがいつの間にか同じ会社で働いていて、しばらくは同じプロジェクトで一緒に働いたこともありました。
その後市川さんは、マネーフォワードを起業して辞めていたんです。

話を聞いたときは、20〜30人くらいの規模の会社だと聞いていたのに、いざ入社してみたら、社員が倍くらいに増えていて驚きました。今も毎月たくさんのメンバーがジョインしていますが、当時の規模でも毎月10人くらい入社してきていたんです。
ただ、その時は売上がすごく少なくて、これは真面目にやらないと潰れてしまう、と思いましたね（笑）

入社した翌年の2016年に、CTOにならないか、といわれた時は、正直自分がCTOになるとは思っていませんでした。
でも、そのときCTOをされていた方が降りることを考えていらしたことと、経営合宿で周りのメンバーが支持します、と言ってくれて。
もともと私は仕事を選ぶタイプではないので、自分がやれるならやりましょう、とCTOになることを決めました。

マネジメントに転向すると手が動かせなくなる、という人もいますが、わたしは前職の時もマネジメントをしながら手を動かしていたので、両立できる、と思っていました。それは自分次第かなと。

それから数年経って、今はインド拠点の立ち上げを行っていますが、それも想像していなかったんです。
インド拠点の立ち上げは、代表の辻さんとの2週間に一回のミーティングの中で、いつかやらなきゃね、っていう話はしていたんです。
例えば、ベトナム拠点は「私がやります」と手を挙げた方がいたから実現できたんです。だからインド拠点を立ち上げるには、誰かそれを推進する人がいなければ始まらない。なので、私が行きます、と言って決まりました。30分ほどの会議でいきなり決まった感じですね。

英語化も同じように、いまやるしかないだろう、と言う感じで一瞬で決まったんです。もちろん、決めたあとにさまざまなことを考えて進めていますが、きっかけはたまたまそこで話題になったから、というものも実は多いんですよね。
僕はちょっと怖いもの知らずなところがあるので、そういう決断は早い方だと思います（笑）

私にとって「働く」とは

私にとって、働くことは、お金を稼ぐことではなく、人生の一部であり社会との接点である、と思っています。
もちろん仕事以外でも社会との接点はありますが、社会との接点を持ち、貢献できるのは仕事なのかなと思います。わたしは仕事を通じて社会と接点を持ちたいんです。

CTOを辞めるのは、適任の人がいればいつでもいいなとは思ってます。
今後グローバル化を進めていくなかで、海外から来ているメンバーもちゃんとチャンスが得られる会社にしていきたいんです。ただ、今はやっぱりまだ日本語が喋れないと、エンジニア組織でコミュニケーションを十分に取るのは難しい。

だから、私の次にCTOになる人は、英語も日本語もつかえる人がいいと思っていて、その次のCTOはNon-Japaneseの方が就任するという流れができるといいな、とは個人的に思っています。
それを実現してくれる人が次のCTOに就任してくれたらいいですね。日本語ができなくてもCTOになれる環境を作っていきたいんです。

ただ、そういう人材がみつけられるかはわからないので、わたしも英語をブラッシュアップしなくてはならない、とは思っています。自分がボトルネックになって、グローバル化が進まないのは嫌なので。
だからこそインドに行くという決断をしたという側面もありますね。

自分のためではなく、誰かのために仕事をしたい

若い頃、実は自衛隊になりたかったんです。防衛大学にも受かっていて、その後、早稲田にも合格したんです。そのときに、周りから「早稲田に行った方がいい、自衛隊に入るのはその後でもいいはずだ」と言われて、確かに、早稲田に行った方が、いろんな選択肢があるように思えたんです。
後悔している訳ではないんですが、その時の選択に関しては、いまだに少し残念に思うことはありますね。

自衛隊を考えたことにも通じるんですが、人のために仕事をしたい、という思いがあるんです。
そのルーツは、母親なんですよね。
実は母は国立病院の看護師で、国家公務員です。それゆえ転勤も多かったんですが、彼女は定年した後も、コロナの病棟で働いたりしていて、そういう姿を見ていたから、誰かのために働くという意識がずっとあった気がします。

プログラミングに面白さを見出したのは、自分が作ったシステムをユーザーが使ってくれてよろこんでくれるのが嬉しい、という気持ちからでした。誰かのためになるものを作ることに、達成感が感じられたんですよね。

私は、自分のために働くっていうのが出来ないんです。成長し続けたいという気持ちはもちろんありますが、自分が成長したいから頑張る、のではなく、誰かのために頑張るという外的なモチベーションが必要なんですね。
だから求められる環境で仕事をして、社会の役に立ちたいと思っています。
その意味で、マネーフォワードで働けていることは、私にとってとてもハッピーなことです。ユーザーや、社会にとって良いサービスを生み出し、ムーブメントを作れていると実感しているからです。

これまでのフィールドは日本でしたが、ベトナムやインドといった、自分が関わった国や社会に貢献したい気持ちもあって、ゆくゆくは広くアジアにフィールドを広げていきたいと思っています。
お金の問題って、日本はもちろんそうなんですが、アジアの国々の人の方がもっと困っているケースもある。
だから、まだまだマネーフォワードでできることもやれることもたくさんあるので、人や社会のためになる仕事を、続けていきたいと思っています。

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取材・文・写真／新田大航（マネーフォワード採用広報）

What does 'work' mean to you？ - Takuya Nakade’s Story

This is a STORY that delves into the lives of Money Forward members, exploring the theme of "What does ‘work’ mean to you?"

We interviewed Takuya Nakade, who joined MoneyForward in 2015, and is a Director, Executive Officer and Company CTO, and is currently helping to launch the India office.

Takuya Nakade
Joined 2015
Worked at a TV shopping company supervising system development, maintenance, and operation as an IT manager. Then focused on the development, operation, and maintenance of equity trading systems for securities firms at Simplex, Inc. Joined Money Forward in 2015 and worked on the development of Financial systems. He became CTO in 2016 and was appointed as Director and Executive Officer CTO in 2018. He is currently setting up a development base in India.

Starting point as an engineer was a part-time job experience during college

I am from Ishikawa Prefecture. I stayed in my hometown until I graduated from high school.
Actually, my family was a bit unusual. I lived with my father from when I was in the second grade of junior high school. My older brother was a technical college student and lived in a dormitory, and my mother, a nurse, lived alone. Since I was a child, my mother often left home for a year or two at a time, and we lived together for a year or so when I was in high school, but other than that we lived separately for the rest of my life.

So when I went to college and moved to Tokyo, we finally became a family of four. I grew up in such a rather unique family environment.

I began to enjoy engineering when I started working part-time during the summer before my sophomore year of college. I majored in mechanical engineering, which is a major that will lead to a career at an automobile manufacturer or something like that, but I was just starting to get interested in programming at the time.
I had no experience, but I looked in part-time job magazines and called all the places close to my house that would hire me.

When I actually started programming, I really enjoyed it and got into it.
At the time, the Internet was just getting started, and Windows 95 was just beginning to be released. So not many people were connected to the Internet, and there was no Google yet.
Witnessing such new technology, I began to think that I liked it better than what I was learning at university, and I eventually dropped out of university to become a programmer.

I've worked in a style that works until I feel I've done it all

My first place of employment was with a business partner from my part-time job who invited me to join his company when he was changing jobs to a TV shopping company.
I was just 24 years old at the time, and was able to get a job at the same time as my classmates who had graduated from graduate school, so even though I had quit college myself, I felt that I was now off to the same start as everyone else.
However, because I had experience ahead of everyone else, I was paid well, and to be honest, I think I was getting a little cocky.

I worked at that company for about six years, experiencing many things and growing.
I started thinking about quitting when I turned 30, when I was already the manager of the largest team in the IT department and had been with the company for the longest time.
Having reached the top, I felt that I had done all I could and the sense of diligent application was fading. I was only 30 and wanted to grow a little more.

After that, I changed jobs to Simplex Corporation, a company that develops systems for financial institutions.
I thought that I would be able to grow because the company seemed to have a high level of technological capabilities and was probably working extremely hard.

When I actually entered the company, I found it to be a company where extremely talented people were working as hard as they could.
I worked at Simplex for seven years, and just like at my previous job, I felt like I knew the most about everything, so I started thinking about changing jobs.

Looking back, my style is to work through things until the time comes when I feel I've done all I can do. So every time I change jobs, my tenure with the company increases lol.
My first part-time job was for five years; the TV shopping company was for six years; Simplex, Inc. was for seven years; and now I'm in my eighth year at MoneyForward.
The growth hasn't stopped yet, so I plan to work at Money Forward for many more years.

The speed of decision making moves a business forward

When I started thinking about changing jobs, I remembered the excitement and joy of creating systems for a company's own services when I used to work for the TV shopping company. My work at Simplex, Inc. was client work, and although it was rewarding, it lacked the fun I had when I was creating my own company's products.
So I was thinking about changing jobs to a company where I could develop for our own services.

At that time, I was approached by Mr. Ichikawa, who is now an executive officer, and asked if I would like to work with him at Money Forward.
Mr. Ichikawa was originally a client of Simplex Co. When I was undertaking the work, he was a really strict person, but we had a relationship where he would invite me over to his house. As we were doing this, Mr. Ichikawa somehow ended up working for the same company, and we even worked together on the same project for a while.
After that, Mr. Ichikawa quit Simplex Co. to start Money Forward.

When I heard about the company, I was told that it was a company of about 20 to 30 people, but when I finally joined, I was surprised to find that the number of employees had doubled. Even now, many new members are joining every month, but even at that time, about 10 people were joining every month.
However, sales were very low at that time, and I thought that if I didn't take this seriously, I would go out of business lol.

When I was asked to be CTO in 2016, a year after I joined the company, I honestly had never thought I’d be in such a position.
But the person who was CTO at the time was thinking about stepping down, and the members around me at the management camp said they would support me.
I am not the type of person who chooses what kind of work I do, so I decided that if I could do it, I would do it, and I decided to become CTO.

Some people say that if you switch to management, you will not be able to do your job as an engineer, but I was able to work as an engineer while managing at my previous job, so I thought I could manage both. I thought it was up to me.

A few years later, now I’m working on the launch of the India base, which I had not imagined.
I had talked with the CEO, Mr. Tsuji, once every two weeks about starting up an office in India, and we had agreed that we had to do it someday.
For example, the Vietnam base was realized because there was a person who raised his hand and said, "I will do it." So, in order to set up an India base, there had to be someone who would promote it. So I said, "I'll go". That's how we decided to set up our Indian base.

It was like we had a meeting that lasted about 30 minutes and suddenly the decision was made. Of course, after the decision was made, we thought about various things before proceeding, but in fact, many of the decisions were made because the topic just happened to come up there.
I have a bit of a fearless streak, so I think I am quick to make such decisions lol.

What does  "work" means to me

For me, working is not about earning money, but is a part of life and a point of contact with society.
Of course, there are points of contact with society outside of work, but I think that work is where I can have contact with society and contribute to it. I want to have contact with society through my work.

I'm willing to resign as CTO whenever there is a suitable person.
As we continue to globalize the company, I would like to make it a company where members from overseas can also have opportunities. However, it is still difficult to communicate well only in English in an engineering organization.

Therefore, I personally hope that the next CTO after me will be someone who can speak both English and Japanese, and that the next CTO after that will be a Non-Japanese person.
I hope that the next CTO will be someone who can make that happen. I want to create an environment where people who cannot speak Japanese can still become CTO.

However, I'm not sure if I will be able to find such a person, so I think I need to brush up my English as well. I don't want to become a bottleneck and prevent globalization from progressing.
That is one of the reasons why I made the decision to go to India.

I want to work for someone else, not for myself

When I was young, I actually wanted to become a Self Defense Force member. I'd been accepted to the National Defense Academy, and later, I was also accepted to Waseda University.
At that time, people around me told me, "You should go to Waseda, and you should be able to join the Self-Defense Forces after that," and it certainly seemed to me that I had many options if I went to Waseda University.
I don't regret it, but I still feel a little disappointed about my choice at that time.

It goes back to my thought to join the Self-Defense Force, but I have a desire to work for the benefit of others.
The roots of this desire come from my mother.
She was a nurse at a national hospital and a government employee. She worked in the hospital ward during the COVID pandemic even after she retired, so I think I always had a sense of working for someone else because I saw her that way.

I found interest in programming because I was happy when users enjoyed using the systems I created. I felt a sense of accomplishment in creating something that would benefit someone else.

I cannot work for myself. Of course I want to keep growing, but I need external motivation to work hard for someone else, not to work hard because I want to grow.
So I want to work in an environment where I am needed and can help society.
In that sense, I am very happy to be working at Money Forward. I feel that I'm creating services that are good for users and society, and that I am creating a movement.

I have been working in Japan, but I would like to contribute to the countries and societies I have been involved with, such as Vietnam and India, and eventually I would like to expand my field of work to greater Asia.
Money problems are of course the same in Japan, but in some cases, people in other Asian countries are more troubled.
Therefore, there are still many things I can do at Money Forward, and I would like to continue to do work that benefits people and society.

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Interview and text by Hiroyuki Nitta（Money Forward Recruiting and Public Relations ）
Photos by Mika Tsutoyama（Money Forward Recruiting and Public Relations ）
English text checked by Victoria Koyama（Global People Partners）